不久前，一则裁员消息将高瓴资本送上风口浪尖。
一份内部人员的聊天记录显示，高瓴正在进行“无差别大裁员”，主要对象为一级市场组。
紧接着又有媒体爆出，高瓴近期频繁为旗下的一些项目寻找买家接盘，而且涉及资金数额不小。
(相关资料图)
大规模裁员、抛售资产，再加上前期美股市场巨亏300亿美元的传闻，高瓴这座5000亿商业帝国似乎摇摇欲坠。
不少人质疑，身为高瓴资本掌门人的张磊已经走下神坛，他与高瓴的神话，不过是“时势造英雄”的结果。
从小城青年到资本界传奇，当时代不再青睐于他，张磊能否带领高瓴资本走出价值迷途？
1972年，河南驻马店的一个普通家庭里降生了一个男孩，父母给他取名张磊。
就是这个烂大街的名字，日后将会频频出现在财经新闻上，并和无数大佬扯上关联。
小时候的张磊对读书提不起一点兴趣，总想着自己哪天能有奇遇，习得绝世武功，一个人浪迹天涯。
当《少林寺》火遍全国时，他还离家出走，跑到嵩山学武功。
无心学习，成绩自然一塌糊涂，他在小升初考试时以一分之差勉强过线，差点就要上不了初中。
怎么看，那时的张磊都是个妥妥的学渣。
虽然不喜欢上学，但张磊爱读课外书。
一开始读散文、传记，后来转向学术类书籍，但这些书的阅读门槛太高，对张磊来说太难了。
也许是被这种无力感刺激了，从高二起，张磊收起玩性，埋头苦学。
一年后，“学渣”张磊逆袭成河南省文科状元，被中国人民大学录取，这是他人生第一个重要转折点。
90年代初，全国掀起经商热潮，股市行情高涨。
就读国际金融专业的张磊和同学在校园内组织了一场股市模拟大赛，但当时的他并没想到，十多年后会以此为职业。
大学毕业后，张磊没有像别的同学那样进入金融机构，而是去了一家矿产企业，负责到各地收购矿山。
时隔多年，他终于实现了少时“仗剑走天涯”的梦想，几年时间里，走过贵州、云南、青海等十几个省份，见识到一个广阔、鲜活的新世界。
跑遍了大半个中国后，张磊仍不满足，他要去更远的地方，见识更大的世界。
1998年，张磊拿到了7所国外学校的入学通知书，他最后选择了耶鲁，因为有奖学金。
可奖学金只有一年，后续的学费和生活费还要靠自己解决。
在一次次应聘实习生失败后，张磊打算去耶鲁投资办公室碰碰运气。
面试张磊的是耶鲁大学基金会管理人大卫·斯文森，他曾是华尔街叱咤风云的投资人，是与“股神”巴菲特比肩的“投资教父”。
斯文森问了张磊很多与投资有关的问题，张磊老老实实地回答“不知道”，他的真诚反而让斯文森另眼相看。
“张磊是百万里挑一的人才”，对这位中国弟子，斯文森不吝赞美之情。
正是在耶鲁投资办公室实习期间，张磊发现了投资的乐趣，也逐渐明确了后来的职业方向。
毕业后，张磊到华尔街上班，过上了中产阶级的安逸生活，但他并不享受这份安逸。
他喜欢极限运动，冬天滑雪，夏天冲浪，这种在险境中寻找平衡的游戏，才能激起他全身沸腾的血液。
于是，当中国的互联网产业度过低潮期，即将迈入一个新时代时，蛰伏已久的张磊毅然辞职回国，开启创业之路。
2005年儿童节这天，32岁的张磊创办了高瓴资本。
细说起来，这其实不是张磊第一次“创业”。
小时候，因为家在驻马店火车站附近，张磊通过观察发现绿皮火车常常晚点，乘客在等车时常常没事可做。
他就趁着暑假去火车站摆摊，向乘客出租连环画，同时搭卖水和泡面，一个暑假就赚了800元。
虽然有天赋有眼力，但做投资和摆零食摊毕竟不是一回事。
当时中国经济刚进入高速发展快车道，张磊提出一个 “重仓中国”概念，呼吁投资人抓住机会，抓紧买票上车。
但当时的创投圈没人愿意相信张磊这个楞头小伙，他奔走多时，依然颗粒无收。
困难时刻，还是恩师大卫·斯文森出手相助，给他投了2000万美元。
按理说，好不容易借到本金，“广撒网，多捞鱼”才是明智的投资策略，张磊却反其道而行之，把钱都投给了腾讯。
当时的腾讯被认为高光期已过，连李嘉诚之子李泽楷也将手头股份抛售，只有张磊从一张名片里嗅到了商机。
他发现义乌小老板递来的名片上，每张都印着手机号和QQ号。
腾讯QQ有这么多的用户流量，赚钱还不是分分钟的事。
张磊随即重仓了腾讯，事实证明他的判断没错，腾讯的估值在随后15年暴涨250倍。
虽然首战告捷，但张磊深知押中腾讯有点赌的成分，要让高瓴在行业内站稳脚跟，还需要更大的成功。
很快，这个机会就来了。
2010年，京东商城因为自建物流投入太大，资金链断裂，经营陷入困难。
无计可施的刘强东找到师兄张磊，希望他投7500万美元，帮京东度过难关。
张磊听后，坚持要么就投3亿，要么一分不投。
当时京东已经连续亏损八年，与阿里的竞争也很胶着，这时入局京东，似乎不是一个好选择。
当时在高瓴内部也没人支持这桩投资，但张磊坚持己见，投了3亿帮京东做供应链。
最终，这笔生意不仅没赔，反而大大赚了一笔，收益率达到了惊人的40倍！
后来再去见投资者，高瓴只用一句话就能拿下生意：投资京东的就是我们！
在互联网市场赚得盆满钵满，张磊又把眼光投向很多创投者不看好的实体企业。
经过一番考察，他选中了一家传统消费品公司——蓝月亮。
早在刚回国时，张磊就发现国内超市不卖洗衣液，而洗衣粉市场又被宝洁、联合利华这等外国品牌占据。
张磊按经验推断，随着全自动洗衣机的普及，人们对洗衣液的需求会迅速增长，这是一片亟待开拓的蓝海。
于是他说服蓝月亮创始人罗秋平夫妇，转型进入洗衣液市场。
进入一个新领域并不容易，即便在张磊的资金支持下，蓝月亮在前3年不仅没做出成绩，还从稳定盈利变成亏损连连。
但挺过转型期后，蓝月亮的营收在6年内增长了10倍，并在2020年实现市场占有率第一。
陪伴蓝月亮10年的高瓴，不仅为自己换来了80亿回报，也使它成为本土品牌战胜跨国公司的经典案例。
从这时候开始，张磊的的投资就不再是单纯地追求利益，而是要帮企业转型、拓展市场，找到新的增长模式。
后来，张磊又花 531亿港元收购百丽，仅用两年时间，就让这家濒临退市的鞋企起死回生，让当初急于套现离场的创始人后悔不已。
虽然追风口能赚到快钱，但张磊更乐意陪伴企业成长，他总对员工说：
“赚钱只是我们做事情的副产品”。
生意上不谈钱，但张磊在教育上却很舍得“花钱”。
张磊第一次为创投圈外的人熟知，是在2011年为耶鲁捐赠了888万美元，他后来还成为了耶鲁的首个亚洲校董。
消息一出，赞叹和争议齐飞。
但6年后，张磊给母校中国人民大学捐出3亿元，彻底消除了争议。
人大和耶鲁的学习经历改变了“小城青年”张磊的人生轨迹，也让他意识到了教育的重要性。
所以他为出国留学的学生提供奖学金，在人大建高礼研究院普及通识教育，参与筹办西湖大学，只为了让更多人像他一样，通过教育改变命运。
经过十几年发展，高瓴管理的资金盘子已超过5000亿元，平均年化收益率达到了40%，比“股神”巴菲特20%的收益率还要多。
放眼中国各个行业，但凡独角兽公司，几乎都绕不开高瓴的身影。
一系列辉煌战绩，让高瓴成了资本市场的宠儿，也让无数的投资者视它为指路明灯。
但盛名之下，也有不少质疑。
2020年，张磊出版《价值》一书，他在书中把爱尔眼科当作重要的投资案例讲述，却在第二年清仓卖出。
对于投资而言，在高估值下选择出售本无可非议，但在追随者看来，张磊的做法和他一直倡导的长期投资并不一致，因此引发大量不满的声音。
比“双标”言行更令人存疑的，是张磊近年来的接连“失误”。
高瓴重仓的格力电器、爱奇艺股价齐齐下跌,10亿元增持的用友网络也出现近60%的最大跌幅。
过去的投资不见起色，最新的增持难以解套，张磊一下被推到了舆论风暴中心。
再加上最近的“巨亏、裁员”传闻，当初张磊如何走上神坛，如今就因反噬推力而狼狈跌倒。
但没有人会永远成功，回看张磊的故事，他身上有足够多的闪光点，早已不需要通过赚钱的多少，自证成功的高度。
时代的红利只是造就张磊传奇的必要条件，有机会是运气，接得住才是实力。
而张磊不仅接住了时代赠与的每个机会，还靠自己发掘创造了更多机会，并帮助了很多企业。
更为重要的是，无论处于高峰低谷，张磊都能在大浪淘沙中坚持初心，做有意义的事，投有价值的企业，这才是他一路走到现在的原因吧。
-End.
作者：Jenny乔主创团作者奥可白
参考资料：
央视网：《遇见大咖》张磊
深网：高瓴的价值迷途：裁员、清仓与抄底滴滴
36氪：“中国巴菲特”系列之：张磊——从学渣到投资大佬
创业家：身价380亿，高瓴资本张磊：从小城青年到资本界神话
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